可是，没想到陈志刚马上就说到：“刘主任，如果让我去景区机关负责销售工作，可以，但是，你必须答应我一个条件：我要求担任销售部经理。”

哦，我没有想到，陈志刚上来就要官。

“小伙子，看你是个实在人，我可以答应你负责销售部工作，但是，一下子让你担任经理，有点难度。这样好不好？

“你可以代理销售部经理职位半年，有职有权。如果半年后考核合格，我给你转正。如果……”下面的话我没有说出来，相信他懂得我的意思。

“好吧，谢谢刘主任信任，我接受你的聘请，今天晚上我好好的考虑考虑，明天就去上班。”陈志刚听了我的话，高兴的离开了。

回到山庄，我召开了一个领导班子碰头会，把设立销售部，并聘请陈志刚担任销售部经理职位的事通报了。

“这小子，不会是个骗子吧！”小马听了我的话，竟然会这么说。

“不会。”刘凤伟早就看好陈志刚的才能了，说道，“刘主任就是聘请他担任销售部经理，而且还是代理性质，他没有从我们公司带走什么，怎么会是骗子？”

“对于不了解的人，咱们就是听其言观其行，明天上班，看看他怎么做吧？”我觉得对于这样的人的确需要考察，但是现在就说人家是骗子显然有失公允。

人家确实是把游客引来了这么多。就是行骗，也没有必要到我们公司来行骗吧！

再说，这个人除了搞销售，还懂得写代码，未来是网络时代，如果公司遇到这方面的问题，起码可以咨询他。

如果明天他来上班，首先应该安排办公地点。又一想，人家是销售部经理，不能安排一个工作间就行，起码德有自己的办公室。就让小马去安排。

小马就问我按照什么级别？我就说，不亚于企划部经理。她有点不高兴，不过，还是按照我的吩咐去安排了。

漂流山庄曾经成立过工会，因为股东和员工大多数是农民，觉得成立工会有点无必要。所以，工会办公室始终没有人办公，小马就把销售部安排到了工会办公室。

第二天早晨，陈志刚准时来到公司，到人力资源部去打卡。看到公司为他准备的大办公室，又看看企划部的办公室，觉得公司没有小瞧他，显得十分满意。

他对我说：这个屋子很大，我可以坐中间位置，员工们围绕我形成众星捧月之势，有问题我们就开圆桌会议群策群力，没有事各忙各的，互不打扰。

我就说：“阵地给你提供了，你可以招兵买马了。”他想了想，就去人力资源部，商量招聘员工的事情了。

我回到办公室，小马就悄悄告诉我：“那小子干活挺认真呢。招聘几个员工，又是笔试，又是面试，挺能折腾人呢！”

我觉得小马对于这个陈志刚有点抵触情绪，就说：“人家可不是折腾人。他承诺了自己的业绩，没有高素质员工怎么能完成任务？”

中午吃饭，我问人力资源部经理，销售部招聘员工怎么样？他说，那个陈志刚太能挑剔了，两个东北大学毕业生都被他淘汰了。

有两个搞推销的老业务员，开始他挺满意，后来又嫌人家不懂电脑，生生都给淘汰了。十全十美的人，少啊！

我说，他有人事权，我们最好不要干涉他的事。将来这些员工要有任务指标压力的，素质达不到确实不行。

下班时，我问陈志刚招聘员工的事情怎么样？他说，宁缺毋滥。有两个我晚上回家再考虑考虑是不是合适？

看到他认真的样子，我觉得这个人确实是挺认真的。就鼓励他不着急，慢慢来。其实我心里比谁都着急。

销售部这个新部门，承担的是招揽游客重要任务的关键部门啊！

三天后，陈志刚终于招齐了人马，向我汇报，可以开展工作了。

但是，第一件事，他就要求我以主任名义召开一次销售会议，由他阐述自己的工作思路，并请其他部门给予配合。

我知道这样的会议是他踢开头三脚的关键，就同意他的建议，还告诉他，销售工作的意义，怎么强调都不过分，你大胆干就是了。

果然 在第一次会议上，陈志刚就拿出一副盛气凌人的样子来，开始给各部门分配任务。

首先，他向人力资源部分配任务：你们人力资源部要为我们招聘六十三名客运人才，其中，客运大队队长一人，车辆调度两个人；大客车司机六十人。

具体条件我这里有，请你按照条件招聘。

其次，他竟然会向财务部要求拨款一千二百万，用于购买大客车。财务部经理马上反驳，说我没有这么大的财权，这些钱需要主任签字才能支出。

我也觉得陈志刚这么着有点不合适，正要解释一下公司的财务制度，没想到他对财务部经理的当面拒绝很不满意，马上说：

“如果你没有这么大权力我就不麻烦你了，我去银行贷款，或者是让应聘司机缴纳就业保证金，凡是缴纳二十万元保证金的，半年后车辆归自己。”

吆？没想到，为了解决购车款，他竟然会想到了这样的主意？可是，现在的中国不是刚刚改革开放干什么都可以。现在的政策法规越来越多，弄不好就会踩红线了！

果然，还没有等到我提醒他，人力资源部经理就说：现在的人社局有规定，招聘人才不允许收取就业保证金。

“这个不允许，我让他们钱入股总可以吧？”陈志刚又想了一招。

“入股也不行。你得去市场管理局申请增资扩股得到批准才行，否则就是非法集资。”财务部经理又列出来一条政策红线。

这样不行，那也不行，我借款总可以吧！陈志刚被逼急眼了，只好想出最原始的办法来。

我一看这样，糟糕！陈志刚虽然想出了各种各样的好办法，但是，他这些办法与政策法规有悖，故得不到这些老中层干部的支持。

482用人不疑

如果我支持他，把反对的声音强压下去必然会造成中层干部的反弹，将来他们告状可就麻烦了。但是，如果站在中层干部一边，否定了陈志刚的方案，必然会打击他工作的积极性。

于是，只好和稀泥说：“志刚，你的想法很好，可是事先要和有关部门多沟通，现在的政策法规越来越多，越来越细。 一旦违反规定就会一事无成。

“同时，各部门也要理解销售部的苦衷，遇到政策法规限制应该想办法怎么才能行？而不是简单的就知道说不行。”

想想今天会议的内容，只有陈志刚提出的招聘人才的事没有被人诟病，就告诉人力资源部经理：

“那些司机，是直接为游客服务的。他们代表着我们山庄的形象，所以，你们人力资源部一定要重视再重视，把这件事做好！”

人力资源部经理是公司老资格中层干部了。十分理解领导的意图和同事的心情，马上就说：“刘主任请放心，销售部这么信任我们，我们一定按照要求把司机招聘来。

“喂？陈志刚，我们的人才资源库里有几位军队转业干部，其中有的是运输连连长，汽车队队长，你有没有兴趣？有兴趣来我们这看看吧！”人力资源部经理马上打电话了。

听到人力资源部经理这么说，我的心里一阵子轻松，这样，上午的会议总算是有了一定的效果。如果像刚才那么冷场，销售部的工作就很难开展了。

我不知道，一向在我面前善解人意的小马，今天不知道怎么了？似乎是与我看好的陈志刚唱起了对台戏，我希望她救场时，她竟然会无动于衷，这样的副主任，是我需要的吗？

又一想，也难怪，陈志刚的想法连我都不知道，小马他们哪里知道？既然不知道，表示一下质疑有什么不可以的？

可是，我总是觉得，陈志刚的想法有道理，就算是有些不完善的对方，也应该先支持，再改进。而不是一棍子打死。

于是，我立刻把小马和企划部经理找来，告诉他们，立刻去市场管理局，申请公司增资扩股的问题。

看到我态度鲜明的支持陈志刚，两个人不说什么，立刻去了。优秀的员工都有这个优秀品质，一旦领导下决心做什么，他们都会无条件执行。

接下来的几天，景区上下几乎让陈志刚闹的鸡飞狗跳。那位部队转业的汽车队长被招聘来之后，

就率领了那些招聘来的大客司机们在公司门前大操场上训练走队列，好像是大学生军训。我就纳闷儿：大客司机队列训练有什么用？

那位队长解释，这些人过去都是个体户，没有集体观念，现在让他们走一走队列步子，可以增强他们对于景区的归属感。

不过，这样的队列训练时间很短，走了不到两个小时，队长就把队伍带到临时借来的两个大客车上，

对招聘来的司机一个一个进行路考。当天就淘汰掉五个不合格者，原因是他们的驾驶技术太烂。

我就怀疑，既然是驾驶技术不过关，为什么他们手里都有大客驾驶证呢？队长就说，都是那民办驾驶员训练单位要求不严格，乱发证造成的。

这样的人如果跑个体运输还勉强凑合，到了我们这正规旅游公司就不行了。游客来自五湖四海，天南地北，万一出现事故，你不是坑人吗？

我就觉得，部队不愧是革命大熔炉，培养出来的干部素质就是高。路考后，司机们都具备了上岗的资格。买车的事情就得由我这个主任亲自出面了。

销售部初步定的是购买丹东黄海大客，但是，先期谈了几轮，价格始终减不下来。对方报价每天台车25万元，可是，我们收取司机的入股的钱只有20万元，

这就是说，如果价格减不下来，我们每一台车就要搭5万元。可是，就算是这样，也不能再收司机的钱，或者是说话不算数，车辆半年后不归自己了吧？