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司机班的改革，经过几个月的实践证明是成功的。当初，那帮人当中有赞成的、有观望的、也有反对的，可这几个月下来，工作量没见增大多少，但收入却比以前多。像刘有权从前那样私自用车的现象也杜绝了。司机班这班人本来就是生活在社会底层的人，他们出来工作最主要的目的就是要养家糊口，现在收入增加了，他们自然也就从心底里拥护改革。

文院长对司机班的改革也很满意，因为杜绝了私自用车和随便修车，司机班节省了一大笔开支。当然，司机们也基本是满意的，因为多劳多得，不像以前刘有权管理的时候，经常私自用车，弄得是白干活。用车的人当然也很满意，因为他们的评价也会直接影响到司机们绩效，因此，司机们的态度有了根本性的改变，平时板着的脸开始有笑容了，懒洋洋的样子也变得勤快起来。

华明海趁热打铁，又向文院长提出，要对医院食堂进行改革，华明海之所以对医院食堂这么上心，是因为食堂的牵涉面更广，触及到群众的利益更大。“民以食为天”，在部队里就有一个说法：食堂伙食弄好了，指导员工作好做了一半。假如医院食堂弄好了，肯定也会调动大家的工作热情。医院食堂的改革，其他医院早就进行了，华明海也做过详细的了解，那就是把食堂推向社会，实行社会化保障，具体地说，就是医院提供场地、水电，由别人来承包。食堂改革最大的问题就是那几个职工去向的问题，食堂共有十个人，六个职工、四个临时工，临时工好说，职工就不太好搞了。在体制内呆惯了，就像是住进保险箱，要他们分出来自己干，这样肯定有顾忌，所以华明海提出了三个建议：一是承包饭堂，优先自己本院职工。但承包方要全部接收现有人员，而且待遇不能低于现有待遇。二是六个职工年纪大了，愿意退休的可以办理提前退休，不愿意分出去的，可以分流到其他班组。三是分出去的三年内想回来的，医院随时接收安置到其他班组。

方案公布以后，食堂的大厨立即提出要承包饭堂，除两位接近退休的老职工提出退休外，其他人员都同意留下。这位大厨曾经停薪留职两年到广东开饭店，对饭店的管理、经营还是很有一套的，他很清楚的看到了这个医院饭堂的前景，所以，医院改革方案一公布，他毫不犹豫地提出承包。留下来的几个人，他每个人都给7%的股份，剩下的51%归他自己，然后他筹钱在原有基础上添置了切肉机、搅面机、面包机等设备，减轻了劳动强度，食堂进货实行公司配给制，由专业配送公司配送，这样一来，连买菜进原料这套程序也省了。原来十个人的活，现在八个人干，劳动量比原来还小，但收入却比原来还多得多。后来这个大厨，把那两个退休职工又返聘回来，在旁边开了一个小炒窗口，把饭堂搞得更火了。